Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/16641Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Невдах, С.В. | ru |
| dc.contributor.author | Neudakh, S. | en |
| dc.date.accessioned | 2019-12-11T08:00:46Z | - |
| dc.date.available | 2019-12-11T08:00:46Z | - |
| dc.date.issued | 2019 | - |
| dc.identifier.citation | Банковская система: устойчивость и перспективы развития : сборник научных статей десятой международной научно-практической конференции по вопросам банковской экономики, Пинск, 25 октября 2019 г. / Министерство образования Республики Беларусь [и др.]; редкол.: К.К. Шебеко [и др.]. – Пинск : ПолесГУ, 2019. – C. 259-264. | ru |
| dc.identifier.uri | https://rep.polessu.by/handle/123456789/16641 | - |
| dc.description.abstract | Инновационно-промышленный кластер относится к сложным структурам, сформированным по типу корпоративных образований, базируется на инновационной деятельности. Управление такой структурой не возможно без создания соответствующего центра, обеспечивающего осуществление внутреннего контроля. Рассматривается необходимость, организационные вопросы и содержание аудита инноваций по стадиям инновационного процесса. | ru |
| dc.language.iso | ru | - |
| dc.publisher | Пинск : Полесский государственный университет | ru |
| dc.rights | открытый доступ | ru |
| dc.subject | аудит | ru |
| dc.subject | инновации | ru |
| dc.subject | внутренний контроль | ru |
| dc.subject | центр управления | ru |
| dc.subject | кластер | ru |
| dc.title | Аудит инноваций в системы внутреннего контроля центра управления инновационно-промышленного кластера | ru |
| dc.type | Article | en |
| Appears in Collections: | 2019 год | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 59_Nevdakh_SV_Audit_innovatsii v sistemy vnutrennego kontrolia tsentra upravleniia innovatsionno-promyshlennogo klastera.pdf | 314.36 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
