Please use this identifier to cite or link to this item: https://rep.polessu.by/handle/123456789/19355
Title: Трактовка сущности корпоративного управления в банках
Other Titles: Enterpretation of the essence of corporate governance in banks
Authors: Глинков, Н.А.
Glinkov, N.A.
Keywords: корпоративный менеджмент
корпоративное управление
эффективность
система внутреннего контроля
система управления рисками
система корпоративного управления банка
corporate management
corporate governance
efficiency
system of internal control
risk management system
bank corporate governance system
Issue Date: 2020
Publisher: Пинск : Полесский государственный университет
Citation: Глинков, Н.А. Трактовка сущности корпоративного управления в банках / Н.А. Глинков // Экономика и банки : научно-практический журнал. - 2020. - № 1. - С. 37-46.
Abstract: Статья посвящена исследованию теоретических и практических подходов к трактовке сущности корпоративного управления в банках. По результатам исследования установлено, что на сегодняшний день единого подхода к определению сущности корпоративного управления не существует, несмотря на повышающийся в последние годы интерес к проблеме его построения и эффективного функционирования. С целью оценки эффективности корпоративного управления оно должно рассматриваться как система.
Description: The article is devoted to the study of theoretical and methodological approaches to the interpretation of the essence of corporate governance in banks. According to the results of the study, it is established that today there is no single approach to determining the essence of corporate governance, despite the growing interest in recent years to the problem of its construction and effective functioning. In order to assess the effectiveness of corporate governance, it should be considered as a system.
Appears in Collections:№ 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Glinkov_N.A._Traktovka_sushchnosti_korporativnogo_upravleniia v bankakh.pdf502.12 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.