1. DSpace at Polessky State University
  2. Материалы конференций и семинаров / Conferences and seminars proceedings
  3. Банковская система: устойчивость и перспективы развития
  4. 2021 год
  5. Ч. 2
Please use this identifier to cite or link to this item: https://rep.polessu.by/handle/123456789/24341
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLavrinovich, A.V.-
dc.contributor.authorSorokina, A.I.-
dc.contributor.authorЛавринович, А.В.-
dc.contributor.authorСорокина, А.И.-
dc.date.accessioned2022-01-26T12:34:16Z-
dc.date.available2022-01-26T12:34:16Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationЛавринович, А.В. Signs of organization aging as an actual issue of modern management / А.В. Лавринович, А.И. Сорокина // Банковская система: устойчивость и перспективы развития : сборник научных статей XII Международной научно-практической конференции по вопросам банковской экономики, Пинск, 29 октября 2021 г. : в 2 ч. / Министерство образования Республики Беларусь [и др.] ; редкол.: В.И. Дунай [и др.] – Пинск : ПолесГУ, 2021. – Ч. 2. – С. 138-141.ru
dc.identifier.urihttps://rep.polessu.by/handle/123456789/24341-
dc.description.abstractThe article is devoted to the actual issue of modern management - the aging process of an organization. Managers are involved greatly in this process. Their responsibility is to determine the beginning of this process at an early stage and take measures to avoid company aging, that requires certain knowledge and skills.ru
dc.language.isoenru
dc.publisherПинск : Полесский государственный университетru
dc.rightsоткрытый доступ-
dc.subjectaging ofru
dc.subjectsocial systemru
dc.subjectfinancial environmentru
dc.subjectsigns of agingru
dc.subjectyoung organizationru
dc.subjectold organizationru
dc.titleSigns of organization aging as an actual issue of modern managementru
dc.typeArticleru
Appears in Collections:Ч. 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Signs.pdf212.3 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.