Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/26510
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Рыбалко, Ю.А. | - |
dc.contributor.author | Апанасович, А.В. | - |
dc.contributor.author | Rybalko, Y. | - |
dc.contributor.author | Apanasovich, A.V. | - |
dc.date.accessioned | 2022-08-12T08:59:57Z | - |
dc.date.available | 2022-08-12T08:59:57Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.citation | Рыбалко, Ю.А. Анализ конкурентоспособности предприятия по факторам внешней среды / Ю.А. Рыбалко, А.В. Апанасович, // Устойчивое развитие экономики: состояние, проблемы, перспективы : сборник трудов XVI международной научно–практической конференции, Пинск, 29 апреля 2022 г. : в 2 ч. / Министерство образования Республики Беларусь [и др.] ; редкол.: В.И. Дунай [и др.]. – Пинск : ПолесГУ, 2022. – Ч. 1. – С. 304-307. | ru |
dc.identifier.uri | https://rep.polessu.by/handle/123456789/26510 | - |
dc.description.abstract | В статье представлены классификации факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, а также анализ его конкурентоспособности по факторам внешней среды с помощью пятифакторной модели М. Портера, так как данная модель охватывает широкий спектр факторов и позволяет четко выявить угрозы для предприятия и его возможности на внешнем рынке. | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.publisher | Пинск : Полесский государственный университет | ru |
dc.rights | открытый доступ | - |
dc.subject | предприятие | ru |
dc.subject | конкурентоспособность предприятия | ru |
dc.subject | конкурентоспособность товара | ru |
dc.subject | конкуренция | ru |
dc.subject | конкурент | ru |
dc.subject | факторы конкурентоспособности | ru |
dc.title | Анализ конкурентоспособности предприятия по факторам внешней среды | ru |
dc.type | Article | ru |
Appears in Collections: | Ч. 1 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Analiz.pdf | 311.4 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.