Please use this identifier to cite or link to this item: https://rep.polessu.by/handle/123456789/30568
Title: Стиль управления предприятием с позиции управленца и сотрудника
Other Titles: Enterprise management style from the position of a manager and employee
Authors: Виноградова, А.А.
Касперович, К.Н.
Мацеевская, Е.С.
Власова, С.В.
Vinahradava, A.A.
Kaspiarovich, K.N.
Matseyeuskaya, K.S.
Vlasava, S.V.
Keywords: стиль управления
организация деятельности предприятия
конфликт
мотивация
генерация идей
management style
organization of the company’s activities
conflict
motivation
generation of ideas
Issue Date: 2023
Publisher: Пенза : МЦНС «Наука и Просвещение»
Citation: Стиль управления предприятием с позиции управленца и сотрудника / А.А. Виноградова [и др.] // Экономика, финансы и управление: актуальные вопросы теории и практики : сборник статей V Международной научно-практической конференции, Пенза, 15 декабря 2023 г. / ответственный редактор: Г.Ю. Гуляев. - Пенза : МЦНС «Наука и Просвещение», 2023. - С. 21-24.
Abstract: Работа посвящена анализу стилей управления как определяющего фактора формирования эффективной организационной динамики. Рассмотрены теоретические аспекты стилей управления, проведен опрос и анализ данных о применении управленческих подходов. Определено влияние стилей руководства на достижение целей и формирование рабочей атмосферы.
Description: The work is devoted to the analysis of management styles as a determining factor in the formation of effective organizational dynamics. Theoretical aspects of management styles were considered, the survey and analysis of data on the application of management approaches were conducted. Influence of management styles on achieving goals and creating of working atmosphere is determined.
Appears in Collections:Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Stil_upravleniia.pdf870.65 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.