Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/33696
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Апанасович, А.В. | - |
dc.date.accessioned | 2025-03-11T11:37:36Z | - |
dc.date.available | 2025-03-11T11:37:36Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.citation | Апанасович, А. В. Анализ конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения / А. В. Апанасович ; науч. рук. Ю. А. Рыбалко // I Республиканский форум молодых ученых учреждений высшего образования : сборник материалов форума, Витебск, 25-27 мая 2022 г. / Витебский государственный университет им. П. М. Машерова, Белорусский национальный технический университет; редкол.: Е. Я. Аршанский (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БНТУ, 2022. – С. 5-7. | ru |
dc.identifier.uri | https://rep.polessu.by/handle/123456789/33696 | - |
dc.description | Presents an analysis of the economic efficiency of an enterprise using the five-factor model of M. Porter, since this model covers a wide range of factors and allows you to clearly identify threats to the enterprise and its opportunities in the external environment market. | ru |
dc.description.abstract | Представлен анализ конкурентоспособности предприятия с помощью пятифакторной модели М. Портера, так как данная модель охватывает широкий спектр факторов и позволяет четко выявить угрозы для предприятия и его возможности на внешнем рынке. | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.publisher | Минск : БНТУ | ru |
dc.rights | открытый доступ | ru |
dc.subject | конкурентоспособность предприятия | ru |
dc.subject | пятифакторная модель М. Портера | ru |
dc.title | Анализ конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения | ru |
dc.type | Article | ru |
Appears in Collections: | Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Analiz_konkurentosposobnosti.pdf | 1.38 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.