Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/7927
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Маковская, Н.В. | ru |
dc.contributor.author | Makovskaya, N. | en |
dc.date.accessioned | 2014-09-12T14:19:13Z | - |
dc.date.available | 2014-09-12T14:19:13Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.citation | Маковская, Н.В. Внутренний рынок труда предприятия: параметры гибкого функционирования / Н.В. Маковская // Экономика и банки: научно-практический журнал. - 2014. - № 1. - С. 51-57 | ru |
dc.identifier.uri | https://rep.polessu.by/handle/123456789/7927 | - |
dc.description.abstract | Предметом исследования являются гибкие формы использования трудовых ресурсов в рамках внутреннего рынка труда предприятия. Цель исследования состоит в определении специфики функционирования элементов гибкости в использовании ресурса труда на микроуровне. В работе использованы статистические и эконометрические методы исследования. Результатами работы стали выделенные статистические характеристики гибких элементов в использовании трудовых ресурсов на микроуровне и практические выводы относительно поведения предприятий при выборе форм гибкости и предполагаемых социально–экономических эффектах от их взаимосвязи в процессе применения на предприятии.Ключевые слова: внутренний рынок труда, трудовые ресурсы, предприятие, рабочее время, рабочее место, заработная плата, трудовые затраты, работник, работодатель. | ru |
dc.language.iso | ru | - |
dc.publisher | Пинск : Полесский государственный университет | ru |
dc.rights | открытый доступ | ru |
dc.subject | Экономика предприятия | ru |
dc.subject | Экономика организации | ru |
dc.subject | Рынок труда | ru |
dc.title | Внутренний рынок труда предприятия: параметры гибкого функционирования | ru |
dc.title.alternative | Internal Labor Market of Enterprises: Flexible Operation Parameters | en |
dc.type | Article | en |
Appears in Collections: | № 1 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.