Please use this identifier to cite or link to this item:
Title: Совершенствование методологии оценки производительности труда
Other Titles: Perfection the methodology for assessing the productivity of labor
Authors: Лаврукович, А.И.
Lavrukovich, A.L.
Keywords: Производительность труда
Issue Date: 2011
Publisher: Пинск: Полесский государственный университет
Citation: Лаврукович, А.И. Совершенствование методологии оценки производительности труда / А.И. Лаврукович // Экономика и банки: научно-практический журнал. - 2011. - № 2. - С. 39-45
Abstract: Статья посвящена анализу существующих методик оценки производительности труда, выявлению недостатков и формированию более совершенной методики оценки производительности труда на предприятии. Автор приводит методики отечественных и зарубежных ученых, формулирует основные недостатки используемых сегодня методик оценки производительности труда. Результатом исследования стала разработка новой методики оценки производительности труда, основанной на чистой добавленной стоимости. Предлагаются решения по унификации оценки эффективности использования трудовых ресурсов, оценке производительности труда работников сферы услуг, работников интеллектуального труда.
The author of the paper analyzed existing methods of performance productivity of labor, identify deficiencies and create better methods of assessing productivity in the enterprise. The author gives techniques of domestic and foreign scholars. The author cites formulates the main shortcomings of techniques currently used the methodology for assessing the productivity of labor. Perfection a new methodology for assessing the productivity of labor based on net value added became the main result of the study. The author provides solutions of harmonizing evaluation of the effectiveness of labor resources, assessing worker productivity service sector and knowledge workers.
Appears in Collections:№ 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
6.pdf311.88 kBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.