Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/17707
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Амбрашкевич, Б.А. | - |
dc.contributor.author | Колосов, Г.В. | - |
dc.contributor.author | Ambrashkevich, B.A. | - |
dc.contributor.author | Kolosov, G.V. | - |
dc.date.accessioned | 2020-03-11T10:55:22Z | - |
dc.date.available | 2020-03-11T10:55:22Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.citation | Амбрашкевич, Б.А. Оценка методов повышения эффективности управления на ОАО «Беллакт» / Б.А. Амбрашкевич, Г.В. Колосов // Научные стремления : молодежный сборник научных статей / ООО «Лаборатория интеллекта» и Центр молодежных инноваций; ред. группа: Ю.М. Сафонова, В.В. Казбанов, С.Л. Никифорова. – Минск : Энциклопедикс, 2013. – Вып. 8. – С. 127-128. | ru |
dc.identifier.uri | https://rep.polessu.by/handle/123456789/17707 | - |
dc.description.abstract | This paper analyzes the methods to improve management efficiency "Bellakt." Thus, before the higher authorities of the enterprise face the task to create an effective management system that focuses on the achievement of strategic objectives. Despite the considerable diversity management organization. | ru |
dc.language.iso | ru | - |
dc.publisher | Минск : Энциклопедикс | ru |
dc.rights | открытый доступ | ru |
dc.subject | управление предприятием | ru |
dc.subject | повышение эффективности управления | ru |
dc.title | Оценка методов повышения эффективности управления на ОАО «Беллакт» | ru |
dc.title.alternative | Evaluation methods for improving management efficiency "Bellakt" | ru |
dc.type | Article | en |
Appears in Collections: | Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Ambrashkevich_B.A._Kolosov_GV_Otsenka_metodov povysheniia effektivnosti upravleniia na OAO_Bellakt.pdf | 5.07 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.