Please use this identifier to cite or link to this item: https://rep.polessu.by/handle/123456789/19589
Title: Адаптация методики «совладание с завистью в служебных отношениях»
Other Titles: The Adaptation of Questionnaire «Coping With Envy In Official Relations»
Authors: Микелевич, Е.Б.
Mikelevich, E.B.
Keywords: зависть
служебные отношения
совладание с завистью в служебных отношениях
диагностика зависти
envy
сoping with envy in official relations
envy diagnostics
envy in official relations
Issue Date: 2016
Citation: Фурманов, И.А. Адаптация методики «совладание с завистью в служебных отношениях» / И. А. Фурманов, Е.Б. Микелевич // Философия и социальные науки : научный журнал. – 2016. – № 2. – С. 82-87.
Abstract: В данной статье раскрывается понятие зависти, аргументируется актуальность изучения зависти в служебных отношениях. Представлены результаты адаптации методики «Coping with Occupational and Professional Envy — COPE». Приведены результаты оценки валидности и надежности по устойчивости и внутренней согласованности шкал опросника. Адаптируемый диагностический инструментарий направлен на выявление совладания с завистью в служебных отношениях, измерение значимости и силы проявления зависти в них.
Description: In given article the concept of envy reveals, the urgency of studying of envy in office relations is given reason. Results of adaptation of Questionnaire «Coping with Occupational and Professional Envy — COPE» are presented. The estimation a validity and reliability of stability and internal coordination of scales of questionnaire are produce. The adapted diagnostic toolkit is directed on revealing сoping with envy in official relations, measurement of the importance and force of display of envy in official relations
Appears in Collections:Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Mikelevich_E.B._Adaptacija_metodiki_sovladanie_s_zavist'ju.pdf169.44 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.