Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/20867
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Совик, Л.Е. | - |
dc.contributor.author | Марченко, Л.Н. | - |
dc.contributor.author | Федосенко, Л.В. | - |
dc.date.accessioned | 2021-01-19T09:25:54Z | - |
dc.date.available | 2021-01-19T09:25:54Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.citation | Совик, Л.Е. Модели формирования и корректировки рейтинга контрагентов в бизнес-мониторинге промышленной организации / Л.Е. Совик, Л.Н. Марченко, Л.В. Федосенко // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: економічна. – Донецьк : ДонНТУ, 2013. – № 4 (46). – С. 334-341. | ru |
dc.identifier.uri | https://rep.polessu.by/handle/123456789/20867 | - |
dc.description.abstract | Предложена методика формирования текущего рейтинга контрагента промышленной организации с применением скоринговой модели на основе теоремы Байеса, систематизированы индикаторы риска поставщика, разработана методика оценки риска, апробирована модель на практическом примере. | ru |
dc.language.iso | ru | - |
dc.publisher | Донецьк : ДонНТУ | ru |
dc.rights | открытый доступ | ru |
dc.subject | скоринговая модель | ru |
dc.subject | индикаторы риска | ru |
dc.subject | теорема Байеса | ru |
dc.subject | бизнес-мониторинг | ru |
dc.subject | промышленные организации | ru |
dc.subject | ориентиры и рейтинги | ru |
dc.subject | конкурентная среда | ru |
dc.title | Модели формирования и корректировки рейтинга контрагентов в бизнес-мониторинге промышленной организации | ru |
dc.type | Article | en |
Appears in Collections: | Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Sovik_L.E_Modeli_formirovaniia_i_korrektirovki_reitinga_kontragentov_v_biznes-monitoringe_promyshlennoi_organizatsii.pdf | 510.41 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.