Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/20877
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Совик, Л.Е. | - |
dc.date.accessioned | 2021-01-20T07:56:11Z | - |
dc.date.available | 2021-01-20T07:56:11Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.citation | Совик, Л.Е. Бизнес-мониторинг как элемент системы инновационного менеджмента / Л.Е. Совик // Территория науки : научно-практический журнал. – 2015. – № 6. – С. 130-133. | ru |
dc.identifier.uri | https://rep.polessu.by/handle/123456789/20877 | - |
dc.description | The role of the business monitoring the system of organi zations PI sevich production; outlined the concept of the formation of busi-nes -monitoring as an innovative technology management; structured fun ction business monitoring platfo rm TQM. | ru |
dc.description.abstract | Обоснована роль бизнес-мониторинга в системе организаций пищевых производств; изложена суть концепции формирования бизнес-мониторинга как инновационной технологии менеджмента; структурирована функция бизнес-мониторинга на платформе TQM. | ru |
dc.language.iso | ru | - |
dc.rights | открытый доступ | ru |
dc.subject | бизнес-мониторинг | ru |
dc.subject | инновационная технология | ru |
dc.subject | менеджмент | ru |
dc.subject | система качества | ru |
dc.subject | кибернетический подход | ru |
dc.subject | бизнес-процессы | ru |
dc.subject | business monitoring | ru |
dc.subject | innovative technology | ru |
dc.subject | management | ru |
dc.subject | quality system | ru |
dc.subject | a cybernetic approach | ru |
dc.subject | business processes | ru |
dc.title | Бизнес-мониторинг как элемент системы инновационного менеджмента | ru |
dc.type | Article | en |
Appears in Collections: | Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Sovik_L.E_Biznes-monitoring_kak_element_sistemy_innovatsionnogo_menedzhmenta.pdf | 1.1 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.