Please use this identifier to cite or link to this item: https://rep.polessu.by/handle/123456789/26750
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorСовик, Л.Е.-
dc.contributor.authorАгеева, И.В.-
dc.contributor.authorSovic, L.-
dc.contributor.authorAgeeva, I.-
dc.date.accessioned2022-09-07T07:27:14Z-
dc.date.available2022-09-07T07:27:14Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationСовик, Л.Е. Разработка модели квантификации эффекта масштаба инновационной деятельности для системы корпоративного контроллинга / Л.Е. Совик, И.В. Агеева // В мире научных открытий : научно-практический журнал. – 2011. – № 6 (18). – С. 134-148.ru
dc.identifier.urihttps://rep.polessu.by/handle/123456789/26750-
dc.description.abstractВ статье разработана модель квантификации эффекта масштаба инновационной деятельности, которая включает систему показателей, выведенных из общетеоретических понятий предельной доходности. Предложенные предельные индикаторы позволяют получать количественные оценки положительного или отрицательного качества изменения объемов инновационной деятельности.ru
dc.language.isoruru
dc.rightsоткрытый доступru
dc.subjectэкономический ростru
dc.subjectположительный (отрицательный) эффект масштабаru
dc.subjectпредельная доходностьru
dc.subjectмодель квантификации эффекта масштаба инновационной деятельностиru
dc.subjecteconomic growthru
dc.subjectpositive (negative) trend of volume changesru
dc.subjectconcepts of marginal revenueru
dc.subjectmodel for quantification of innovation activity magnitude effectru
dc.titleРазработка модели квантификации эффекта масштаба инновационной деятельности для системы корпоративного контроллингаru
dc.title.alternativeDevelopment of the model for quantification of innovation activity magnitude effectru
dc.typeArticleru
Appears in Collections:Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Razrabotka_modeli.pdf683.89 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.