1. DSpace at Polessky State University
  2. Материалы конференций и семинаров / Conferences and seminars proceedings
  3. Банковская система: устойчивость и перспективы развития
  4. 2022 год
  5. Ч. 1
Please use this identifier to cite or link to this item: https://rep.polessu.by/handle/123456789/27945
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБуряк, А.С.-
dc.contributor.authorДавыдова, Н.Л.-
dc.contributor.authorBuryak, A.S.-
dc.contributor.authorDavydova, N.L.-
dc.date.accessioned2023-02-02T07:06:43Z-
dc.date.available2023-02-02T07:06:43Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationБуряк, А.С. Клиентская стратегия банков в работе с корпоративным сегментом бизнеса / А.С. Буряк, Н.Л. Давыдова // Банковская система: устойчивость и перспективы развития : сборник научных статей XIII международной научно–практической конференции по вопросам финансовой и банковской экономики, Пинск, 28 октября 2022 г. : в 2 ч. / Министерство образования Республики Беларусь [и др.] ; редкол.: В.И. Дунай [и др.]. – Пинск : ПолесГУ, 2022. – Ч. 1. – С. 33–35.ru
dc.identifier.urihttps://rep.polessu.by/handle/123456789/27945-
dc.description.abstractДанная статья раскрывает информацию о корпоративном сегменте банковской деятельности, способах привлечения и обслуживания юридических лиц. Также в данной статье находится отражение понятию «кредитный портфель для корпоративных клиентов» и особенностям клиентской стратегии коммерческих банков в формировании партнерских отношений в корпоративном бизнесе.ru
dc.language.isoruru
dc.publisherПинск : Полесский государственный университетru
dc.rightsоткрытый доступ-
dc.subjectкорпоративный клиентru
dc.subjectклиентская стратегияru
dc.subjectоценка финансового состояния клиентаru
dc.subjectрынок банковских услугru
dc.titleКлиентская стратегия банков в работе с корпоративным сегментом бизнесаru
dc.typeArticleru
Appears in Collections:Ч. 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Klientskaia_strategiia.pdf286.75 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.