Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/29986
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Улаков, Н.С. | - |
dc.contributor.author | Колесникова, Д.Д. | - |
dc.contributor.author | Ulakov, N.S. | - |
dc.contributor.author | Kolesnikova, D.D. | - |
dc.date.accessioned | 2023-11-23T06:45:51Z | - |
dc.date.available | 2023-11-23T06:45:51Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | Улаков, Н.С. Развитие финансового менеджмента на примере АО «Народный банк Казахстана» / Н.С. Улаков, Д.Д. Колесникова // Банковская система: устойчивость и перспективы развития : сборник научных статей XIV международной научно-практической конференции по вопросам финансовой и банковской экономики, Пинск, 27 октября 2023 г. / Министерство образования Республики Беларусь [и др.] ; редкол.: В.И. Дунай [и др.]. – Пинск : ПолесГУ, 2023. – С. 148-151. | ru |
dc.identifier.uri | https://rep.polessu.by/handle/123456789/29986 | - |
dc.description.abstract | В статье рассматривается развитие финансового менеджмента в Казахстане на примере АО «Народный банк Казахстана». Был проведен анализ ключевых показателей рентабельности, коэффициенты ROА и ROE. Получен результат, на основании которого сделан вывод об эффективности финансового менеджмента на данном предприятии. | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.publisher | Пинск : Полесский государственный университет | ru |
dc.rights | открытый доступ | - |
dc.subject | финансовый менеджмент | ru |
dc.subject | банк | ru |
dc.subject | активы | ru |
dc.subject | пассивы | ru |
dc.subject | собственный капитал | ru |
dc.subject | прибыль | ru |
dc.title | Развитие финансового менеджмента на примере АО «Народный банк Казахстана» | ru |
dc.type | Article | ru |
Appears in Collections: | 2023 год |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Razvitie_finansovogo_menedzhmenta.pdf | 310.28 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.