1. DSpace at Polessky State University
  2. Внеуниверситетские публикации / Publications of scientists
  3. Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University
  4. Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University
Please use this identifier to cite or link to this item: https://rep.polessu.by/handle/123456789/35751
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМицкевич, С.О.-
dc.contributor.authorСавко, М.С.-
dc.date.accessioned2026-07-08T11:41:42Z-
dc.date.available2026-07-08T11:41:42Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationМицкевич, С. О. Взаимосвязь корпоративной стратегии и организационной культуры: теоретические модели и инструменты реализации / С. О. Мицкевич, М. С. Савко ; науч. рук. Н. В. Вакулич // SCI-ARTICLE. – 2026. – № 153. – С. 161-168.ru
dc.identifier.urihttps://rep.polessu.by/handle/123456789/35751-
dc.descriptionThe article examines the relationship between corporate strategy and organizational culture as factors of sustainable enterprise development. The basic elements of strategy, types of organizational structures and their impact on the implementation of strategic goals are analyzed. The K. Cameron and R. Quinn organizational culture typology model, the Burke-Litwin model and the McKinsey 7-S model are considered, and mechanisms for aligning different culture types with the chosen development strategy are defined. Special attention is paid to HR policy as a tool for adapting the organizational environment to strategic tasks.ru
dc.description.abstractСтатья исследует взаимосвязь корпоративной стратегии и организационной культуры как факторов устойчивого развития предприятия. Проанализированы базовые элементы стратегии, типы организационных структур и их влияние на реализацию стратегических целей. Рассмотрены модель типологии организационной культуры К. Камерона и Р. Куинна, модель Берка-Литвина и модель McKinsey 7-S, определены механизмы согласования различных типов культуры с выбранной стратегией развития. Особое внимание уделено кадровой политике как инструменту адаптации организационной среды к стратегическим задачам.ru
dc.language.isoruru
dc.rightsоткрытый доступru
dc.subjectкорпоративная стратегияru
dc.subjectорганизационная культураru
dc.subjectуправление персоналомru
dc.subjectкадровая политикаru
dc.subjectорганизационная структураru
dc.subjectтипология Камерона и Куиннаru
dc.subjectcorporate strategyru
dc.subjectorganizational cultureru
dc.subjecthuman resource managementru
dc.subjectHR policyru
dc.subjectorganizational structureru
dc.subjectCameron and Quinn typologyru
dc.titleВзаимосвязь корпоративной стратегии и организационной культуры: теоретические модели и инструменты реализацииru
dc.typeArticleru
Appears in Collections:Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University

Files in This Item:
File SizeFormat 
Vzaimosviaz_korporativnoi_strategii.pdf1.78 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.