Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/35761Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Мишкова, М.Г. | - |
| dc.contributor.author | Банцевич, М.А. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-07-10T09:30:34Z | - |
| dc.date.available | 2026-07-10T09:30:34Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.citation | Мишкова, М. Г. Формирование стратегии управления интеллектуальной собственностью предприятия: критерии выбора между патентованием и режимом ноу-хау в Республике Беларусь / М. Г. Мишкова, М. А. Банцевич ; науч. рук. Ю. А. Рыбалко // SCI-ARTICLE. – 2026. – № 153. – С. 33-40. | ru |
| dc.identifier.uri | https://rep.polessu.by/handle/123456789/35761 | - |
| dc.description | The article examines the process of forming an intellectual property management strategy at an enterprise through the prism of choosing between patenting and the know-how regime. Based on the analysis of the national legislation of the Republic of Belarus (2026) and law enforcement practice, key managerial decision-making criteria are identified: reversibility of technology, life cycle of the object, personnel risks, budget constraints and export strategy. A matrix for choosing a protection strategy as a tool for managing intangible assets is proposed. The necessity of integrating legal, organizational and technical measures into a unified intellectual property management system (IPMS) of the enterprise is substantiated. | ru |
| dc.description.abstract | В статье проводится процесс формирования стратегии управления интеллектуальной собственностью на предприятии через призму выбора между патентованием и режимом ноу-хау. На основе анализа национального законодательства Республики Беларусь (2026 г.) и правоприменительной практики выделены ключевые управленческие критерии принятия решений: обратимость технологии, жизненный цикл объекта, кадровые риски, бюджетные ограничения и экспортная стратегия. Предложена матрица выбора стратегии охраны как инструмент управления нематериальными активами. Обоснована необходимость интеграции правовых, организационных и технических мер в единую систему управления интеллектуальной собственностью (СУИС) предприятия. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.rights | открытый доступ | ru |
| dc.subject | управление интеллектуальной собственностью | ru |
| dc.subject | патент | ru |
| dc.subject | ноу-хау | ru |
| dc.subject | секрет производства | ru |
| dc.subject | стратегия предприятия | ru |
| dc.subject | коммерческая тайна | ru |
| dc.subject | нематериальные активы | ru |
| dc.subject | Республика Беларусь | ru |
| dc.subject | intellectual property management | ru |
| dc.subject | patent | ru |
| dc.subject | know-how | ru |
| dc.subject | trade secret | ru |
| dc.subject | enterprise strategy | ru |
| dc.subject | commercial secret | ru |
| dc.subject | intangible assets | ru |
| dc.subject | Republic оf Belarus | ru |
| dc.title | Формирование стратегии управления интеллектуальной собственностью предприятия: критерии выбора между патентованием и режимом ноу-хау в Республике Беларусь | ru |
| dc.type | Article | ru |
| Appears in Collections: | Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Formirovanie_strategii.pdf | 1.83 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
