Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://rep.polessu.by/handle/123456789/35609
Название: Совершенствование производственной программы предприятия на примере ОАО «Lida Лакокраска»
Авторы: Мишкова, М.Г.
Банцевич, М.А.
Ключевые слова: производственная программа
планирование производства
эффективность
материалоёмкость
AВС-анализ
модернизация
лакокрасочная промышленность
production program
production planning
efficiency
material consumption
ABC-analysis
modernization
paint and varnish industry
Дата публикации: 2026
Библиографическое описание: Мишкова, М. Г. Совершенствование производственной программы предприятия на примере ОАО «Lida Лакокраска» / М. Г. Мишкова, М. А. Банцевич ; науч. рук. А. С. Кривецкая // SCI-ARTICLE. – 2026. – № 152. – С. 23-30.
Аннотация: В статье рассматриваются актуальные вопросы совершенствования производственной программы промышленного предприятия. На примере ОАО ”Lida Лакокраска“ проведен комплексный анализ ключевых показателей деятельности за 2023-2025 гг., включая динамику объемов производства, структуру ассортимента, материалоемкость и производительность труда. С использованием ABC, PEST и SWOT-анализов выявлены основные проблемы: критическая зависимость от узкой товарной группы, высокий износ оборудования и чувствительность к росту цен на сырье. Обоснована необходимость реализации комплекса мероприятий технического, организационного и маркетингового характера. Представлены результаты экономического обоснования ключевого проекта – модернизации цеха водно-дисперсионных материалов. Сделан вывод о стратегической значимости предлагаемых изменений для повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Описание: The article deals with topical issues of improving the production program of an industrial enterprise. Using the example of JSC ”Lida Lakokraska“, a comprehensive analysis of key performance indicators for 2023-2025 was carried out, including the dynamics of production volumes, assortment structure, material consumption and labor productivity. Using ABC, PEST and SWOT analyses, the main problems were identified: critical dependence on a narrow product group, high wear and tear of equipment and sensitivity to rising raw material prices. The necessity of implementing a set of technical, organizational and marketing measures is substantiated. The results of the economic justification for the key project – the modernization of the water-dispersion materials workshop – are presented. A conclusion is drawn about the strategic importance of the proposed changes for improving the competitiveness and financial stability of the enterprise.
Располагается в коллекциях:Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University

Файлы этого ресурса:
Файл РазмерФормат 
Sovershenstvovanie_proizvodstvennoi.pdf1.99 MBAdobe PDFОткрыть


Все ресурсы в архиве защищены авторским правом, все права сохранены.