Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
https://rep.polessu.by/handle/123456789/36271| Название: | Социальный пакет как инструмент стимулирования персонала в современных условиях хозяйствования Республики Беларусь |
| Авторы: | Труханович, А.Н. |
| Ключевые слова: | стимулирование персонала мотивация труда кадровая политика лояльность сотрудников компенсационный пакет нематериальная мотивация кафетерий льгот грейдирование удержание персонала корпоративные льготы staff incentives work motivation HR policy employee loyalty remuneration package non-monetary incentives job grading staff retention corporate benefits |
| Дата публикации: | 2026 |
| Библиографическое описание: | Труханович, А. Н. Социальный пакет как инструмент стимулирования персонала в современных условиях хозяйствования Республики Беларусь / А. Н. Труханович ; науч. рук. А. А. Бельчикова // SCI-ARTICLE. – 2026. – № 154. – С. 105-113. |
| Аннотация: | В статье рассматривается корпоративный социальный пакет как эффективный инструмент нематериальной мотивации сотрудников в современных реалиях Республики Беларусь. Автор разделяет обязательные государственные гарантии Трудового кодекса и добровольные бонусы, которые компания предлагает сотрудникам для повышения их лояльности. Опираясь на классические теории мотивации, в работе анализируются три ключевых подхода к распределению льгот: традиционный уравнительный, грейдирование должностей и гибкая система «кафетерия». Особое внимание уделено тому, как запросы персонала меняются в зависимости от возраста работников и актуальной экономической ситуации. В результате предложены практические решения, которые помогут белорусским предприятиям построить гибкую систему стимулирования, удержать сильные кадры и при этом оптимизировать расходы на персонал. |
| Описание: | The article examines the corporate social benefits package as an effective tool of non-monetary motivation for employees in the current realities of the Republic of Belarus. The author distinguishes between mandatory state guarantees stipulated by the Labor Code and voluntary bonuses that the company offers to employees to increase their loyalty. Based on classical motivation theories, the work analyzes three key approaches to the distribution of benefits: the traditional equal approach, job grading, and the flexible "cafeteria" system. Special attention is given to how employee demands change depending on the age of workers and the current economic situation. As a result, practical solutions are proposed that will help Belarusian enterprises build a flexible incentive system, retain strong personnel, and at the same time optimize personnel costs. |
| Располагается в коллекциях: | Публикации сотрудников / Publications of the teaching stuff of Polessky State University |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|
| Sotsialnyi_paket.pdf | 1.61 MB | Adobe PDF | Открыть |
Все ресурсы в архиве защищены авторским правом, все права сохранены.
